李彥宏的女人馬東敏,如何幫他把百度帶回正軌?

2019/5/13 14:05:23來源:網友整理熱度:7567

幸运双星游戏花钱不 www.spcmw.icu 《2017胡潤女企業家榜》上第9的位置,是榜單中唯一一個以“搜索引擎”為主業的女企業家,她的名字叫馬東敏。她還有另一個身份:李彥宏之妻。因持有百度4.68%的股份,馬東敏近4年一直位于榜單前四分之一,排名相對穩定。

李彥宏的女人馬東敏,如何幫他把百度帶回正軌?

相似的是,在近幾年中國的互聯網企業市值排名中,百度位置也很穩定,位居老三多年不變。但它與AT的差距越拉越大,已掉出第一梯隊。

錯失移動互聯的風口,在O2O上搖擺不定,高位布局電商不成,競價排名飽受詬病,賣吧事件盡毀聲譽,管理層大調整。這5年的百度怎么了?而馬東敏,又是如何把5年時間不入流的百度重新拉回到正軌上的?

2017年,她如何打的翻身仗?

AT萬億領跑市場,去年(2017) 最后一個交易日收盤之時,百度與騰訊差了7個京東,與阿里差了6個京東。多么遙遠的距離,二馬已狂奔在遠方,而百度千億市值還在第二梯隊苦苦追隨。

更為驚險的是,去年6月,百度差一點被京東迎頭趕上,而它們的距離僅僅為1%的漲幅。之后,百度僅用半年的時間狂甩了京東近1456億元市值的距離。

其間,馬東敏功不可沒,她總是在最危急時刻力挽狂瀾。

雖然離開了百度管理層9年,但她很清楚地知道,百度的管理問題在哪里:“整個百度,從下到上,人浮于事。一旦有好機會,他們立馬想的,不是執行公司的戰略,而是想著跳槽,他們更感興趣的是和媒體、投資人打交道,而不是關心業務?!?

所以,2017年初的百度,陸奇來了,馬東敏也回來了。她的職稱是“董事長特別助理”,不掛任何職能部門,卻手握實權。

李彥宏放權,實際上是放給陸奇與馬東敏兩個人,前者職掌業務部門,而馬東敏負責職能部門:投資、人力、財務。意味著財權和資源。此外,馬東敏還手持百度4.68%的股份,擁有15.5%的投票權。

有網友調侃,中國的互聯網江湖已成馬姓一族的天下。毫無疑問,雖在戰略眼光和人格魄力上比不上二馬。但,馬東敏與替夫撐起國美的杜鵑,亦或是為夫還債的劉濤相比,在膽識上毫不遜色。

馬東敏執掌百度這一年,東風吹、戰鼓擂。相比李彥宏,她是一個更開放大膽的執行者,喜歡深入一線、坦誠相見。她還是一個有著極強的時間觀念的規劃者,喜歡timeline(時間線)和deadline(截止日期)。

2017年,經過一系列調整,百度投資并購部變成了戰略投資部,這個掌握百度核心資源的部門,實際由馬東敏主事,很多項目是直接由她推動的。

據統計這一年,百度的總投資數量約為40家,比2016年增加約15筆。百度戰略投資部投出的20個項目中,包括70億元豪擲(戰略投資)中國聯通的項目。其中,人工智能的項目占比不少。

根據前文數據測算,馬東敏回歸這一年,百度市值增長30%以上。雖遠比不上AT的增速,但總體來看,已經止住了跌勢,調轉車頭。百度超過了下跌前的2015年的市值。

為什么在重要的轉擇點,她都出現得那么及時?

“李彥宏比較感性,馬東敏比較理性?!閉饈僑鮮端塹娜碩哉舛苑蚱薜鈉蘭?。如今,他們有了17年的工作伙伴關系,以及22年的生活伙伴關系。

馬東敏,這個安徽出生的南方姑娘,擁有典型的南方姑娘的外貌特質:面容清秀、身材嬌小,卻擁有北方姑娘內心的果敢與堅定。

19歲中國科技大學少年班畢業后,馬東敏前往美國紐約留學,在美國新澤西州大學一路攻讀到生物學博士。1995年,留學期間的馬東敏結識了同在美國留學的李彥宏。他們從認識到在一起的故事里,包含著很多浪漫愛情故事的元素:一見傾心、強烈追勢、閃婚、裸婚。

李彥宏對馬東敏表達好感時,郵件里對她的描述僅有簡短的三個詞:有魅力、有知識、大方得體。收到這封郵件的馬東敏還沒來得及表達情感,秉承“三不”原則——不徘徊、不動搖、不跟風的李彥宏就展開了強烈的攻勢。

英俊帥氣、謙讓得體的李彥宏很快降服了這個果敢的南方姑娘。

1995年的深秋,已經有了寒意。在法官的見證下,二人簡單的舉行了結婚儀式,而馬東敏穿的是適合盛夏穿的粉紅紗裙,李彥宏穿的是出國時帶的舊西裝,還不富裕的二人相當于裸婚。

兩年后,李彥宏已經成為一名硅谷工程師,手握華爾街道·瓊斯子公司70余萬股期權。而他最擅長的領域就是信息搜索,這也為百度的創立打下了技術基礎。

第一個關鍵轉折點:回國創業。1999年,在馬東敏的支持下,李彥宏辭掉高薪工作,攜搜索引擎專利技術回國創業。并在千禧年的第一天成立了百度。而馬東敏則留在美國,為整個家留好后路。

馬東敏不僅給了李彥宏一個強大精神支持,還給了他行動上的幫助。

成立之初,百度的主要商業模式是給門戶網站提供搜索技術。2001年前后,互聯網泡沫破滅,各大門戶與之“決裂”,百度陷入?;?。當李彥宏通過越洋電話向馬東敏哭訴的時候,馬東敏通過越洋飛機回來了。

第二個關鍵轉折點:商業模式。此次?;拱俁茸淞松桃的J?,從一個技術提供者變為一個面向終端消費者的搜索網站。但是,作為一個企業,轉型的百度沒有明晰的盈利模式將是致命。這個在在危難時刻出現的女人,拋出了一根救命的稻草——競價排名。

用歷史的眼光去看,今天飽受詬病的競價排名,曾經確實在水火之中拯救了百度。

“我屬于慢性子,考慮周到了才去做。但她是個急性子,做出決定馬上會行動?!崩鈦搴暾庋蘭勐磯?。

第三個關鍵轉折點:上市。公司走上正軌后,面對要不要上市的選擇,李彥宏陷入了矛盾。一方面,上市會解決資金問題,讓百度脫穎而出。但另一方面,籌備上市需要花費一筆不小的數目,而維護上市公司與股東關系也是一個復雜的問題,稍有不慎就可能對簿公堂。

看到心事重重的丈夫,馬東敏沒有立即給出意見,而是陪他一起去華爾街取經。專業人士討論研究的結論是百度符合上市條件,李彥宏心頭的一塊石頭落了地。

2005年8月5日,納斯達克的鐘聲響起。據有媒體統計,百度成功上市的瞬間,9位億萬富翁,30位千萬富翁和400位百萬富翁誕生,締造了21世紀的財富神話。

慶祝晚會上,李彥宏毫不掩飾的道出了妻子的功勞:“百度精神里有一種勇氣,而我的妻子馬東敏博士,則是這勇氣的來源。她總能在關鍵時刻,冷靜地提出最勇敢的建議。事實證明,她的那些充滿東方智慧的建議,將我引上了正確的道路?!?

勞苦功高的馬東敏,在2007年以后,因為家庭和身體的原因,退居幕后。

第四個關鍵轉折點:B從BAT隕落,只剩AT。后面的故事,諸君已經了解。曾經市值第一的百度,屢次下錯棋。2016年百度遇到滑鐵盧,第二年馬東敏回歸,攜陸奇進行大刀闊斧的改革,她能否再次助力百度騰飛?